par Remy Tappero | Août 29, 2019 | Non classé
Le pilotage temps réel a pour vocation de compenser les écarts entre l’activité prévisionnelle et la réalité. Même si vous disposez d’un modèle prévisionnel efficace, il y a une multitude d’évènements qui peuvent venir perturber votre organisation opérationnelle et il...
par Remy Tappero | Juil 2, 2019 | Non classé
J’ai eu la chance, il y a quelques semaines, de participer à un évènement où la perception et l’exploitation du temps a été déclinée par de multiples professionnels intervenants dans des secteurs totalement différents. C’était absolument passionnant de voir les...
par Remy Tappero | Juin 4, 2019 | Non classé
La planification des ressources consiste à déterminer les horaires de travail des employés en phase avec les besoins opérationnels et les attentes des collaborateurs tout en respectant le cadre social et légal. C’est un exercice assez délicat car il faut réussir à...
par Remy Tappero | Mai 14, 2019 | Non classé
« Ce qui ne se mesure pas, ne peut pas être amélioré » disait le célèbre physicien Sir William Thomson (Lord Kelvin). Plus de deux siècles plus tard, cette citation est toujours et encore d’actualité dans nos environnements régis par les indicateurs, les dashboards et...
par Remy Tappero | Avr 2, 2019 | Non classé
Le dimensionnement est l’étape du processus WFM qui permet de déterminer de manière macroscopique les effectifs prévisionnels à moyen et long terme. C’est une séquence fondamentalement stratégique car elle définit l’organisation requise à l’atteinte des objectifs et...
par Remy Tappero | Mar 20, 2019 | Non classé
La prévision des flux d’activités est devenue une des étapes les plus complexes de l’ensemble des processus WFM mais au combien stratégique. Elle permet en effet d’anticiper les charges de travail et donc indirectement elle détermine les besoins prévisionnels en...
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